Petitorio Federación de Estudiantes
Universidad de Valparaíso
Sede Santiago
El Campus Santiago de la Universidad de Valparaíso, se inserta en la Región Metropolitana hace ya 6 años. El proyecto en principio tenía un claro sesgo: aprovechar las ventajas de la legislación actual, para usar la Universidad Estatal como plataforma para oscuros negociados. El lucro como fuente principal del surgimiento de nuestro campus, se transformo también en la principal bandera de lucha del estudiantado.
El 2006 fue la primera gran movilización estudiantil en donde nuestro estamento se empodero de las problemáticas y demostró con convicción que la organización era el camino para alcanzar nuestros objetivos comunes.
Otro claro ejemplo de organización y convicción fue la génesis del Movimiento Estudiantil del año 2008 en donde nuestra casa de estudios se vio amedrentada por el tenaz mercado nuevamente, pero donde los estudiantes y sus familias “Únicos perjudicados del sistema” fueron a la vez gestores de las reivindicaciones y quienes dieron soluciones a las problemáticas que nos aquejaban.
Después de tanto peregrinar, de tantas frustraciones, de inauguraciones de campus fantasmas, de tantas promesas sin cumplir; pero ante todo, después de una larga tradición de luchas, nos encontramos en un lugar digno para realizar nuestras actividades académicas, en donde podemos hacer Universidad y en donde la organización ha formado cimientos sólidos que hoy nos permiten enfrentar nuevos desafíos. Es así como hoy podemos preocuparnos de las demandas de fondo, tanto en términos del funcionamiento de nuestro campus, como de los cimientos en que esta construida la Educación Chilena.
Lamentamos tener que utilizar medidas de fuerza para llevar adelante una discusión con temas tan relevantes, pero es así como hemos aprendido durante todos estos años.
En este escenario es que presentamos ante las autoridades, el siguiente petitorio con el fin de que exista un pronunciamiento inmediato al respecto, de los puntos que se detallan a continuación.
Nivel de Campus:
1. Mala gestión de las autoridades: En casino, fotocopiadora, biblioteca, credenciales y funcionarios.
A) La fotocopiadora: no ofrece un buen servicio, existe un elevado número de reclamos, y no hay claridad con respecto a la concesión y los beneficios que genera al campus.
b) Casino: Las raciones alimenticias no satisfacen las necesidades del estudiante y su vez el precio por el servicio es mayor al presupuesto estimado por el estudiante.
Se vuelven a repetir las circunstancias sobre la concesión, si bien los estudiantes fuimos consultados, la consulta se produjo a última hora y no participamos en las bases de licitación.
C) Funcionarios: Se percibe que el trato a los funcionarios de menor rango no es apropiado y creemos que esto no debe ser aceptado dentro de nuestra universidad, como principio fundamental a la convivencia universitaria.
D) Biblioteca: Existe una falta de material bibliográfico y deficiencia en el equipamiento y estructura debido al terremoto.
E) Credenciales: El año 2008 fue el último año en que se entregó credenciales para los estudiantes que entraban a primer año. Debido a esto muchos estudiantes deben dejar pases escolares o CI para poder trabajar en los computadores de biblioteca.
Ante esto proponemos:
• Fotocopiadora: cambio en la administración de la actual concesión y que esta sea de administración estudiantil para que vaya en su directo beneficio, tanto en términos del precio que se cobra por el servicio, como en los beneficios traducidos en becas u otros.
• Casino: Proponemos que sea la Universidad la que se haga cargo de entregarnos el servicio a través de un Casino institucional, que garantice -sin tener ánimos de lucro- estándares alimenticios y la calidad del servicio. Además, se debe ampliar el espacio físico sobre el cual funciona el casino, puesto que no da abasto para la demanda de la Comunidad del Campus Santiago.
• Funcionarios: Cambio de política de contratación y desvinculación de los funcionarios. En tal sentido, exigimos que la Universidad se haga cargo en términos contractuales de los funcionarios que desempeñan funciones en nuestro campus. Además, demandamos un cambio en la relación de las autoridades con el personal administrativo y de servicios, puesto que existen personas que realizan labores administrativas y ejercen poder de manera indiscriminada sobre los funcionarios de más bajo rango, identificando principalmente a la señora Lucia Ulloa encargada de gestión de calidad.
• Reparación de los daños producto del terremoto, especialmente el espacio destinado para biblioteca en el tercer patio, ya que el auditorio es primordial para las actividades extra programáticas de cada carrera pertenecientes al campus Santiago.
• Credenciales: Solicitamos que se entreguen credenciales a todos los estudiantes que han ingresado desde el año 2009 en adelante.
2. Autonomía Administrativa: Certificados, caja para efectuar pagos.
Esta es una vieja demanda del Movimiento Estudiantil de nuestro campus. Desde el 2006 venimos exigiendo que todo tipo de certificados se realicen en Santiago agilizando el procedimiento de su entrega. Actualmente este trámite tarda a lo menos una semana en el mejor de los casos, si es que la solicitud fue cursada a tiempo y además se utiliza a los académicos como “correo humano” para que los certificados lleguen a tiempo.
En cuanto a la caja, si bien preferiríamos no realizar ningún tipo de pago por estudiar, asumimos que esa demanda se la tenemos que hacer al Estado. Por el momento, exigimos poder realizar pagos y repactaciones al interior de nuestra institución.
Ante esto proponemos:
• Que se autorice la firma de la máxima autoridad del campus para la entrega de todo tipo de certificados.
• Que la Unidad de Aranceles cuente con una caja donde se puedan efectuar pagos y que además se autorice la repactación en cualquier momento del año sin la necesidad de viajar a Valparaíso.
3. Formulación de un Plan Estratégico Triestamental que contemple el desarrollo de la totalidad de las carreras que existen en la actualidad .
Si bien en la actualidad, nuestro campus cuenta con un Plan Estratégico, este no fue realizado por la Comunidad Universitaria del Campus y más grave aún no se conocen los alcances del mismo. Por otra parte, si bien entendemos que el desarrollo de las carreras depende de las respectivas Unidades Académicas, creemos que el Campus y el Nivel Central deben hacer una definición clara con respecto a la materia.
Ante esto proponemos:
• La reformulación del Plan Estratégico, para permitir la participación de todos los estamentos.
• Mantener el proyecto de campus con los 8 Programas que se dictan en la actualidad.
• La reapertura de cupos inmediata para la carrera de Trabajo Social para el año 2011.
4. Formulación de un Proyecto Académico Universitario de largo plazo que se refleje en el plan estratégico.
Junto con el punto anterior creemos necesario que en ese Plan Estratégico Triestamental, se debe reflejar un Proyecto Académico Universitario que debe tener como carta de navegación cualquier organización como la nuestra.
Ante esto proponemos:
• El cumplimiento del real funcionamiento de una Comisión Triestamental que se encargue de elaborar un Proyecto Académico Universitario que contribuya a elaborar un perfil del estudiante y que contenga de manera concreta la vinculación de la Universidad con los estudiantes y con la comunidad en la que se inserta.
5. Creación de un Área de Extensión que potencie la imagen de la Universidad de Valparaíso en la Región Metropolitana.
Uno de los puntos más débiles de nuestra inserción en la región, es la ausencia de un posicionamiento en términos de publicidad y de vinculación con el medio que nos rodea. En este contexto, la situación ha sido vergonzosa ya que el campus santiago ha atravesado por diversos locales en donde las carreras velaban por si solas. Hoy en día hemos logrado obtener un lugar propio, que a pesar de todo aun sigue siendo vinculado a una institución de educación media. A pesar de que han existido mejoras sustanciales en la infraestructura, no podemos conformarnos con tener los espacios si estos no están habilitados para llevar adelante nuestra vida universitaria en todos sus ámbitos.
Ante esto proponemos:
• La creación de una Área de Extensión con un profesional idóneo que se encargue de vincular a la Universidad con distintas formas de expresión artísticas, culturales y/o académicas como por ejemplo: congresos, foros, intercambio de cultura, etc con distintas organizaciones sociales, principalmente de la Comuna de San Miguel.
• El fortalecimiento de la imagen universitaria, a través de un letrero institucional.
• Rescatar el teatro -primer cine de la comuna- como edificio histórico y darle un nuevo uso como salón de eventos, abriendo la universidad a la comunidad en las actividades que se organicen.
6. Definición de roles y elección de autoridades unipersonales dentro del campus.
Desde el año 2008 los estudiantes de la Universidad venimos levantando la demanda de más triestamentalidad y elección de nuestras autoridades. Ese mismo año, se vivió una vergonzosa situación con la elección de Rector, donde la Universidad utilizó a la fuerza pública para llevar adelante este proceso. En nuestro caso, la principal autoridad del campus es elegida a dedo. Además el año 2009 exigimos que existiera una clara definición de los roles de las autoridades locales, los que aun no son entregados para conocer las funciones de quienes ejercen autoridad y se desempeñan en el campus.
Ante esto proponemos:
• Elección del Director de Campus de manera triestamental.
• Definición de los roles y funciones de las autoridades locales.
7. Vinculación Orgánica del Campus Santiago, tanto en su ordenamiento interno como en su relación con el nivel central y entrega de autoridad política para el Director de Campus.
En este punto nuestro estamento hace especial hincapié y manifiesta su preocupación por el funcionamiento de la Universidad y la responsabilidad que tenemos para elaborar propuestas y participar en decisiones que agilicen y mejoren los procesos políticos, administrativos y funcionales de nuestra casa de estudios. Para ello, creemos que cualquier propuesta debe estar considerada en los nuevos Estatutos Orgánicos que se sancionaran en octubre del presente año.
Por otra parte, la principal autoridad del campus hoy no cuenta con ningún tipo de atribución, motivo por el cual los procesos que se llevan a cabo al interior de nuestro campus tampoco cuentan con claridad en términos de responsabilidades, procedimientos, formalidades, etc.
Ante esto proponemos:
• Que en la reforma de estatutos orgánicos se defina con claridad el cuerpo del Campus las atribuciones de la dirección y todo el organigrama pertinente a la materia y que a corto plazo se definan a nivel central políticas transitorias que mejoren esta situación.
• Otorgar y definir las atribuciones, competencias, obligaciones y todo lo pertinente al funcionamiento del Director de Campus.
Nivel de Universidad
1. Congelamiento de aranceles
Nos mostramos contrarios a las alzas indiscriminadas sobre los aranceles y matriculas. No estamos dispuestos a pagar la crisis heredada por las malversaciones de fondos de nuestro patrimonio y por las malas gestiones de autoridades que aún caminan libremente por nuestra Universidad. Creemos firmemente en que el Estado debe hacerse responsable de sus Universidades y que el sistema de autofinanciamiento es nefasto para nuestras familias que terminan por llevar el peso de la educación de mercado, desembolsando y endeudándose cada vez más.
Ante esto proponemos:
• Congelamiento inmediato de los precios injustificados por concepto de arancel y matricula.
• Estudiar las razones que generan estas sumas de dinero y avanzar hacia rebajas arancelarias optimas para evitar la deserción estudiantil y para que de una buena vez nuestra única preocupación sea hacer Universidad y no acortar presupuestos familiares destinados a alimentación, transporte, etc.
2. Cobertura efectiva entre arancel de referencia y arancel real por medio de becas.
El año 2005 a propósito del acuerdo CONFECH-MINEDUC y de la creación de la “Ley de Financiamiento” el CRUCH se comprometió a cubrir la brecha entre arancel de referencia y arancel real, con becas y créditos entregados por las propias instituciones. Ese acuerdo hoy se cumple parcialmente, puesto que mayoritariamente se cubre esa diferencia con el Crédito UV o se le invita al estudiante a cubrir la diferencia con CGE (Crédito con Garantía Estatal).
Ante esto proponemos:
• Que cambie la política crediticia para cubrir la diferencia entre Arancel real y Arancel de referencia, y que sea reemplazada por un sistema de becas que de cobertura a esa diferencia.
3. Triestamentalidad efectiva en todos los espacios universitarios.
La triestamentalidad hoy es un hecho en la Universidad, sin embargo no está presente en todos los espacios universitarios. En nuestro caso, la FEUV-Santiago participa en el Consejo Académico Ampliado, pero aun no está institucionalizado el Consejo de Campus y las carreras del campus no tienen espacios de dialogo triestamental en sus respectivas unidades académicas.
Ante esto proponemos:
• Que se institucionalice el Consejo de Campus.
• Que se abran los espacios de participación para las carreras del campus, tanto en las Facultades a las que los programas pertenecen como a las respectivas carreras y/o escuelas.